有了上一次帶新人的經驗，在相隔兩個月後
主管又準備把兩個新加入的新人丟入我們組這個火坑

不過在從主管的口中打探出新同事是女性同仁後
很快的感受到整個辦公室裡瀰漫一股小雀躍的氣氛
老鳥學長們的內心OS大概是: 號外號外!! 單兵注意 單兵注意
想當然爾，那一天大家的程式碼產出都比以往高出許多

相隔兩天後，新人報到
是相當有禮貌的新同仁，在這麼有禮貌的狀況下實在是拿不出之前的訓練模式
只好先稍微詢問了解一下會的技能，兩人是在資策會學習.net MVC的課程
聽到這裡覺得他們應該對MVC的架構蠻熟悉，心裡的擔心也是放鬆了下去

很快的兩周過去了
我和同事分別去驗收先前派給她們的工作項，差點沒暈倒
兩人都是黃頁報錯，相信有寫前端的朋友應該知道我講的黃頁報錯是什麼意思
基本上就是Code有錯誤，compile完直接在瀏覽器上噴某行出錯
兩周竟然連一個下拉選單選取後連動的功能都沒完成......吐血

從那一天以後我們只好採取緊迫盯人，每天都走過去確認一下她們的狀況
不確認還好，一確認才知道串接API的方式跟物件使用都需要重頭教過
以下列出幾個當時發現的狀況

1. 習慣性的剪下貼上，參考別人的Code但沒改成自已的功能和參數
2. 沒有去理解物件導向的流程，取的到值就OK
3. 教學了以後沒有抓住重點，重複犯同樣的錯誤

這樣的狀態一路從第一個月持續到第三個月，改善情況相當有限

後來在心力交瘁的狀況下，因為已經教不下去了
又覺得已經過了試用期還是沒進入狀況
只好建議主管找兩人溝通Talk Talk

(故事以虛擬描繪事實，如有雷同實屬巧合)